米喜是一家专注于提供基层医疗服务的初创公司，通过帮助社区家庭医生提高工作效率，更轻松完成**安排的各项工作，减轻负担;同时还通过满足的居民增值服务，来增加医生的市场化收入，对主动服务进行奖励，提高医生的服务动力;以及帮助社区家庭医生与专科医生形成合作团队，参与共同诊疗服务和学术课题，提高专业能力和执业尊严。
片面比较两者的“看病能力”，实际上社区全科医生的服务对象是“人”，专科医院的专科医生服务对象是“病”，两者的定位和职能是互补协作的关系，而不是对立和竞争的关系。
吴政阳介绍，目前中国的社区家庭医生有两部分构成，*早的医生来源于当时地段医院的医生转型成为家庭医生，当然也是经过全科培训转型的;第二类来自于国家“5+3”定向规培的医生，即五年专业教育加上三年全科培养，专业能力其实非常高。同时随着医联体的相继**，**专科医生支持社区门诊的不断完善，社区整体的医疗水平也在系统性地提高。
“片面理解社区家庭医生是退休医生、小诊所医生甚至想*外快的医生是非常业余的误解，也是对这一群体的不尊重。”
投稿作者：蒋皮皮123
