这曾经是蚂蚁(企业)集团董事长李浪的苦恼。他在1996年所创办的蚂蚁集团是中国*大的搬家公司,在十几个省市拥有分公司,在这些省下属的城市有一定规模的仓库、超过500辆货车以及无数蓝领工人,国美、宜家都是它的客户。但是靠搬家这个业务却永远无法实现他的**梦想——成为一家世界500强公司。
进入蚂蚁集团位于成都南站附近的基地,**眼看到的便是在无数大型仓库上标注着的供货方信息:国美、苏宁、宜家以及各类快消品牌。一个用于贮藏生鲜制品的大型恒温库正在建设中。这里是蚂蚁的配送仓储事业部与供应链商贸事业部的地盘。
另一边的停车场则属于蚂蚁的招牌部门——搬装事业部。白天只能看到零星几辆车与地上的停车线。据说在车辆数量扩充之后,之前的停车线已经被淘汰,经过测算,他们重新画了几条可以停放更多车辆的停车线。每天的夜晚到清晨,70台车身上印有黄底蓝色Logo的蚂蚁货车将返回这里,整齐划一地压线停在这里。
中国*大的搬家公司——这一说法并没有确凿的数字依据,但规模足以说明一切:搬家本是一项区域性生意,在很多城市甚至由国企或出租车公司所把控,但蚂蚁却成了一家全国性企业,在十几个省市及下属地级市设有分公司或二级公司。
上世纪90年代的搬家机构都是小作坊一样自由散漫的农民工队伍,车辆的来源也千奇百怪,几乎没有任何章法可言。而蚂蚁一下就做出了自己的气势:统一着装,待人有礼,车体印着颜色夸张的蚂蚁Logo,每辆车的配备人数也**标准化。车开到小区里,工人下车去搬家,驾驶员忙着在小区里挨家挨户塞传单,力争“搬好一家,影响一片”。