在2008年何晓阳创业时，APM市场还属于起步阶段，鲜有人知。当时中国互联网圈和基础软件圈也比较分离，2008年-2014年的公司基本上都是自给自足，并没有选择**。此前工作中，何晓阳在服务客户的过程中发现，绝大多数开发平台常出现的各种问题都能通过APM产品解决。
回望这段创业经历，何晓阳认为从2008年到2014年，公司其实一直在摸索中前进，甚至浪费了一些时间，直到2014年才确定方向，真正发展起来。因此，何晓阳也总结了一些经验和教训：
**，创业前想好自己的方向，想清楚切入点是什么?有没有可复制的生意和模式?开弓没有回头箭，可以少走很多弯路;
第二，勇于探索行业中的“无人区”，也许有时冷门的技术方向，可能会是这个领域的价值洼地，在某一个时刻迎来**性的增长机遇。
何晓阳说，“在企业服务市场中，能走到*后的一定不是那些为慕名互联网而来的公司，而是那些长期坚持技术创新的公司”。
除了产品技术实力，OneAPM创始人何晓阳也因为喜欢读书写作而圈粉无数，他的**公众号“何晓阳的读书笔记”会经常发布一些原创的高质量内容，在一些媒体的专栏甚至收获了200多万的阅读量。
投稿作者：蒋皮皮123
