谈起之前项目的失利，“那时候，我们还是想尽可能地低调，但现在回头再想，谈谈我们的失败也是有正向的力量。”周志辉否认“51送”这个项目是为了追逐“众包物流”、“共享经济”等风口，但他却是真的“不巧”，选择了一个资本**疯狂的时间段开始自己的创业。
6月开始，周志辉便陷入烧*的游戏： “平台的数据起来地飞快，短短1个多月，在(单均)补贴相当的情况下，平台就吸引了上万配送员，日均订单超过10万，单量更是做到别人好几月的数字。” 然而，这就是一个能吞噬一切的黑洞：订单增长的有多猛，账面余额消失的就有多快，业务能力越强，烧*越快。
周志辉很快意识到，51送已经成为一个不可掌控的“怪兽”，而他就是被**的**：要么就一往无前地不断**，做高估值;一旦比竞争对手少一点补贴，配送员的数量就极速下滑，敏感异常。
2015年8月，就在51送B轮**进程中，中国的资本市场开始了寒潮预警，尽管不少投资机构非常看好周志辉的团队，但面对如此**且高估值的51送，谁也不敢接盘，51送就顺其自然地关闭了。
从团队上来说，51送的互联网基因并不差，周志辉本人是原安居客VP、58安居客新房事业部总经理，他管自己叫“消防队员”，几乎所有难啃的业务线，他都啃过。但选择切“众包物流”，应该算是周志辉走得*错的一招棋。
投稿作者：蒋皮皮123
