“互联网+”，并不是简单的线上线下的融合。而是拆分传统行业的生产流程，运用互联网思维和技术，对整个流程进行优化，从而实现对传统行业的模式进行重构和建构。我国包装印刷已突破1万亿元，是**第二大国。然而，我国印刷行业包装企业总数30万家，90%为中小企业，规模小且分散。
这是一个亟待整合和升级的市场。张红梅，一个同时具备传统印刷业和投行丰富经验的跨界创业者，在2011年就将目光投向了印刷互联网化，开始筹建阳光印网。
然而，一开始并没有得风投机构的认可，他们认为TO B的生意不Sexy。
但张红梅以传统行业经验和投行经历的*特眼光，坚定的认为产业互联网的互联网时代已经到来。
阳光印网从2011年开始，张红梅笑着说自己是“产品经理”，她带领团队对阳光印网的核心——后台系统进行研发。十余年的印刷行业经验，张红梅对印刷的每个环节了如指掌，加之熟知互联网业态下的用户体验，张红梅把每个细节需求告诉技术人员。功夫不负有心人，阳光印网网站上线**个月，便产生了总额200万的订单量。
投稿作者：蒋皮皮123
