偶像计划是一个制造偶像的平台，采用C2C的互联网造星模式，一端是练习生，一端是粉丝，通过不断的课程进阶和粉丝互动，由粉丝们“养成”心爱的偶像。同时，偶像计划还会凭借线上大数据和集中式资金管理，将偶像选拔和培养的过程进行标准化、流程化，并利用资本形式实现快速批量复制。
虽说做的是造星的事，但偶像计划创始人何怡更愿意用“养成偶像”来定位自己的产品。他告诉《创业邦》，国内的造星模式以及韩国的练习生模式，都是一种自上而下的方式。“传统经纪公司推的新人和节目都是**性的，砸完*没*起来也许就没有下文了。”
他认为，C2C是个不错的解决方案，直接把粉丝和偶像练习生联系在一起，且相比于传统的B2C——经纪公司比较强势的模式，C2C为有梦想成为偶像的年轻人提供了均等的机会。
其实，偶像计划的模式更接近于国内的超男快女，只不过它切入的是一个长尾市场，周期更长。在何怡看来，偶像计划的对标产品是日本的AKB48组合。
上海交大毕业之后，何怡去了日本工作。多年二次元文化的浸染以及对AKB48的喜爱和研究，让他觉得在当下国内市场逐渐接受二次元文化的同时，这个模式值得试试。况且，他发现，目前国内除了TFBOYS等少数成名团体，很少有现象级的偶像个人或团体，**偶像极度匮乏，而传统艺人经纪公司养成明星耗资大、周期长，对资源整合的要求也非常高。
投稿作者：蒋皮皮123
