粉丝从练习生阶段深度参与

来源: 互联网

偶像计划是一个制造偶像的平台,采用C2C的互联网造星模式,一端是练习生,一端是粉丝,通过不断的课程进阶和粉丝互动,由粉丝们“养成”心爱的偶像。同时,偶像计划还会凭借线上大数据和集中式资金管理,将偶像选拔和培养的过程进行标准化、流程化,并利用资本形式实现快速批量复制。

虽说做的是造星的事,但偶像计划创始人何怡更愿意用“养成偶像”来定位自己的产品。他告诉《创业邦》,国内的造星模式以及韩国的练习生模式,都是一种自上而下的方式。“传统经纪公司推的新人和节目都是**性的,砸完*没*起来也许就没有下文了。”

他认为,C2C是个不错的解决方案,直接把粉丝和偶像练习生联系在一起,且相比于传统的B2C——经纪公司比较强势的模式,C2C为有梦想成为偶像的年轻人提供了均等的机会。

其实,偶像计划的模式更接近于国内的超男快女,只不过它切入的是一个长尾市场,周期更长。在何怡看来,偶像计划的对标产品是日本的AKB48组合。

上海交大毕业之后,何怡去了日本工作。多年二次元文化的浸染以及对AKB48的喜爱和研究,让他觉得在当下国内市场逐渐接受二次元文化的同时,这个模式值得试试。况且,他发现,目前国内除了TFBOYS等少数成名团体,很少有现象级的偶像个人或团体,**偶像极度匮乏,而传统艺人经纪公司养成明星耗资大、周期长,对资源整合的要求也非常高。

投稿作者:蒋皮皮123
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