众所周知，旅行住宿领域共享经济的**，是2008年成立的Airbnb。在中国也有不少践行这一模式的本土企业，除住百家外，还有成立于2011年的途家、赶集旗下的蚂蚁短租、搜房旗下的游**、还有小猪短租、木鸟短租等等。在这些本土企业中，有依然坚持Airbnb模式的小猪短租，有偏提供自己旗下房产的途家。
在这重模式和轻模式的权衡中，参选创业邦100的住百家，选择了中间道路，一方面严控房屋质量，提供中间服务，另一方面，并不将拿到的房子进行重新装修后而自营，为的是保持当地民宿的原滋原味。
不同于Airbnb收取6%—12%的服务费，住百家不通过短租**，而是通过增值服务取*利润。
做一个短租平台分几步?拿到房源、做好服务、租给用户。住百家负责人告诉创业邦，为增强品质感，住百家在这3个方面都进行了严格布局。在用户**上，住百家的大V明星资源非常丰富，Angelababy的 AB Capital 是其投资人之一。除Angelababy外，也会有不少其他明星在微博等渠道进行**。
房源无疑是短租平台竞争的一大核心焦点，在住百家来说，房源上有一定的优势，一方面住百家的前身是类似Airbnb的短租网站Wimdu在亚洲的办公室，Wimdu为住百家遗留了大量亚洲**房源。
投稿作者：蒋皮皮123
