宜花不仅在整合鲜花行业

宜花一直以来都致力于通过互联网+来改造鲜花产业，用缩短鲜花供应链的模式提高鲜花行业的输送效率，提高种植者收入，帮助花店花艺师升级。从而达到改善中国鲜花消费环境，促进鲜花消费升级的目标。

宜花科技的创始人荣超坦言，在当初选择鲜花行业的时候觉得鲜花是一个非常**的行业，但是当投身到鲜花的供应链整合这项事业之后，他发现自己错了。因为鲜花是一个高耗损的行业，从采摘到花店的损耗能达到50%，花农的收入普遍偏低，花店采购鲜花成本又高，做鲜花生意并不像外人看起来的那么简单。

既然发现了鲜花供应链的痛点，那么只要找到解决办法就能够改善鲜花行业的现状了。荣超透露，以前鲜花从种植地到花店至少要花费3天的时间，并且经过几层经销商，加大了花店的采购成本。如果能将鲜花直接从产地运送到花店，那么不但能节省时间，也能给花店主人节省成本。

把鲜花从产地直接送到花店，去中间化，宜花的模式就是这么简单。宜花的投资方真顺基金创始合伙人李祝捷坦言，当初投资宜花时有很多竞争者，大家都是看中宜花这种简单清晰的模式。