*近，猴年央视春晚节目组与支付宝联合发布了支付宝成为猴年央视春晚*家合作互动平台的消息。消息一出，很快就在网上传播开来，一些媒体猜测今年支付宝将要利用春晚的平台实现对**红包的“反杀”，然而，创业邦记者认为，支付宝要想打败**红包，仅仅砸*是不够的，要想逆转局势，支付宝还缺了一道“锦囊妙计”。
**红包自2014年1月26日悄悄上线后，成为**由移动社交向移动支付大举进军的分水岭。此后，红包这种具有深厚的广东特色的文化(**团队主基地在广州，难怪能够想出**红包这样的奇招)，竟然迅速在全国蔓延开来，成为人与人之间进行互动的一种**的方式。而收到红包后想要提现，就必须绑定银行卡，这样一来，绑定**支付的用户数量大增，**由此得以迅速积累用户，并着手培养用户支付习惯。
如果说**红包2014年的发展尚未引起支付宝太大的关注的话，**红包在2015年春节联欢晚会的井喷则是让友商为之胆寒的一场大捷：**红包在春节联欢晚会与全国观众的互动，直接**全场，更是一改32年来春晚的主导地位，一个小小的**红包甚至抢了春晚的风头，人们谈论的不再是春晚节目出现了什么明星，而是在春晚抢了多少个红包。
**红包的突然行动让支付宝不得不启动应急措施，提前发布6亿元红包的计划，以应对**红包的突袭。然而，除夕夜的大战可想而知，以支付宝的完败落幕。除夕当日**红包收发总量达10.1亿个，而支付宝方面，红包总数为2.4亿个，只有**红包数量的四分之一。此役，**出其不意地打开了手机移动端支付市场的缺口，成为被人津津乐道的“偷袭珍珠港”的一战。
投稿作者：蒋皮皮123
