刘楠：创业是“逆人性”

北京冬日的傍晚雾霭沉沉，穿过“蜜芽宝贝”的粉红色前台，转个弯，就是另一番景象：1000平米的办公室前不久刚租下就已经被快速填满，不断入职的新员工和亮着的电脑屏幕、堆积起的资料一起，把整间屋子变得热气腾腾。

作为创始人，刘楠还没有自己的*立办公室。不过她也不怎么待在那个小小的工位上——工作时间被切割成了三部分：上午要复盘前一日的各种数据，随时都会去找人沟通;下午则被安排给了各种外部会议，自从2014年12月公布了获得 C 轮**的消息，找她的人就越来越多;晚上待喧嚣过去，刘楠就开始主持跨部门的沟通会，这是她*看重的时间段，解决问题和制定计划都在这个时候。

2014年快结束的时候，刘楠做了个年终总结，“长”成了她的年度关键词。“实在太快了”，不只是外界，有时候她自己也忍不住这么感慨。毕竟2014年3月蜜芽宝贝网站才刚上线，到年底就已经拿到了6000万美元的 C 轮投资，团队也从*早的20人增加了十几倍，扩充到了现在的260人。母婴垂直电商和跨境电商的两股风交织着，把蜜芽宝贝带上了风口。

而在2013年，她还是一家淘宝四皇冠店的店主;更早一点的时候，她则是个被幸福包围的全职妈妈。一切都从2011年底的那间淘宝店开始，刘楠像拿到了开启新人生的钥匙，在耳边呼啸的风中，不断冲往更高峰。