作为近两年*热门的领域，各类健康管理、疾病管理的软硬件设备层出不穷，价格也在不断降低。但可穿戴设备仍处于人们一时新鲜的“玩具”和可作为医疗数据采集的“工具”之间的尴尬位置。
而在项立刚看来，无论是做硬件出身、互联网出身还是医疗背景出身的人做出的产品，目前离真正有价值还很遥远。做智能健康，要找到切入口。“**，这个产品，功能必须足够强大，有足够价值，这需要多个指标;第二，需要结合医学知识和大数据的分析能力。第三，需要有发挥提示、提醒、引诱和威胁的功能，帮助用户形成良好的生活习惯。”项立刚说。
“别看有那么多人在跑，那些跑在前面的人一定是和别人不一样的。”谈到智能健康领域的*热局面，项立刚自信自己正在做的，是*好的。720健康管家的创始团队是在2013年年底组建完成，并在2014年的3月正式注册公司康源互动健康科技有限公司来运作这个项目，初期投资金额1000万。
“老朱是一个奇人，他是爱立信的*席顾问，还曾投资过很多家医院，10多年前他拉我去做医院，我说我做不了。直到我希望在智能健康领域做些事情，就去他家和他聊这件事情。在他家，我遇到了余华。余华毕业于上海交大，毕业后先后在西门子、爱立信工作，从技术、销售做到爱立信研究院院长，理论水平强大。”项立刚说，“我们都觉得智能健康这个方向非常好，便决定一起干。”
就这样，一位拥有丰富的医疗资源和资金，一位拥有对互联网的深刻理解，一位拥有深厚的技术和理论，三个人决定一起做事情。
一个如此”豪华“的团队，让720健康管家**像是三个“臭皮匠”的共同决策，但对于三个”牛皮匠“而言，在创业的过程中，分工显得很重要。而在720的团队里，“老朱”负责弹药，项立刚是政委，余华是军师。
投稿作者：蒋皮皮123
