李凯的创业经历是一个关于找方向和取舍的过程。关于大热的O2O创业,2014年结束的时候,有人总结,“O你个头啊,不知道死了多少。”怎样把互联网与传统行业结合,甚至产生**性的可能,李凯也是慢慢才找到感觉,他活了下来。
2012年是李凯二次创业的**年,其中有近10个月的时间公司的现金流都是有问题的。要是照他**次创业时的心态,李凯没想到自己能坚持做下去。
他**次创业是在2006年上大学时,做了一个移动端的多媒体内容分享产品,一直做到他研究生毕业停掉。“那时要是能坚持下来,也许我们就做成Instagram了。”没有后悔药吃,第二次创业他决定挺一挺。“但我们是聪明的坚持。”李凯说。2012年底,他调整了战略方向,饶了个弯路又拐回来。这一次,真的打开了局面。
**年,李凯的公司指点无限推出的产品叫“抠电影”,用户在买电影票时,只需在抠电影APP上输入电影名字,选定大概区域地点,注明愿意出的价格,该区域多家影院根据抠电影提供的模拟动态实时价格,买卖双方达成匹配就可以买票,前后只需1分半钟。
这种买方定价的C2B模式,李凯是受到了美国在线旅游公司Priceline的启发,他还特意跑到美国去做了一趟调研,觉得非常好——用户定价,商家PK。