为什么做出这样的选择?“我觉得现在有一个时间窗口”,刘作虎告诉新浪科技,今年国内手机的网络销售份额占15%,尽管这个数字已经比美国高出很多,但未来仍然有很大的发展空间;所谓互联网手机领域,除了小米之外,还没有形成非常强势的品牌。
而且对于互联网手机的这套模式,刘作虎认为自己践行的更早。时间回到七八年前,当时刘作虎带领OPPO蓝光播放器团队试图攻入北美市场。作为一个新品牌,无奈难以进入电器商店等线下渠道销售,*终只得寻求通过网络渠道进行销售。
当时OPPO蓝光播放器在网上销售,也在网上和用户沟通。甚至OPPO当时也是每周五发布一个蓝光播放器的迭代软件。刘作虎说之所以选择周五,是因为可以让用户下载之后,利用周末的时间刷机。而美国玩家的发烧程度和专业程度也超过刘的想像。
比方有个用户提出一个问题:OPPO蓝光播放器的图像和声音又100ms的时差。刘作虎后来也是请教了这个用户后,才学会怎么利用波形对比发现这个问题。OPPO从用户身上学到的东西还有很多,例如怎么发现高质量音频信号中丢掉的几比特数据等。
这些都成为当年OPPO蓝光播放器*核心的测试用户。也正是因为OPPO蓝光播放器的缘故,刘作虎和国内的很多用户也成了朋友,比方周鸿祎、王小川。
OPPO在美国**蓝光播放器的模式,现在听起来并不陌生。这也是刘作虎下决心尝试创业的原因之一。尽管新品牌的英文字头仍然带有O和P两个字母,单是刘作虎强调一加和OPPO是两个*立的品牌。如果非要找两家的关联之处,也许就是有共同的投资方。