我接触过许多形形**的创业者，有运气型的、Geek型的、承继型的、昙花一现型的等等等等，也有一部分是来自国内的创业者，但不外乎就这么几种共性。上周在Twitter上一个国内的创业团队创始人找到并联系了我，我和他聊了几个小时，发现这或许是国内绝大多数创业者和创业团队的通病，所以决定利用早餐与早会的这点时间，写下本文，并委托我的朋友投给了国内的一些互联网媒体，希望大家可以共勉。
先简短的介绍一下刚才提到的创业团队情况，7个人，做了三款App，目标都是小而美的。创始人与其他六个人的关系很繁杂，有同学、家人、朋友，甚至还有素未谋面的网友，在远程协同模式下开始的项目，林林总总的就**赘述。总之，这个团队我认为可以代表很多很多国内所谓的创业团队的现状，其实这恰恰是一个误区，一个陷阱，一个可以让你根本无从发展的*大壁垒——低成本创业。
在我指导过的初创团队里，有一个加拿大的，清一色的华人留学生。尽管接触的时间不长，我还是可以了解到一些国内的创业者的影子。创业其实是分历史阶段的，好像我们现在在研读历史一样，随着时代和时间的推移，做同样的一件事，投入产出比是越来越低的。其实很多创业者，都是被马云、马化腾和李彦宏等等那些**的创业经历所感染，然后奋不顾身地投入其中，不过，创业没这么简单的。
中国的创业环境已经迭代了很多次了，当年马化腾创业时期的50万美元可以做很多很做事情，现在的50万美元可能只够一个团队花一周，当然也许更短。国内很多创业者的思路就是低成本甚至是零成本创业，妄图以小博大，*后大多数都是失败而终。害怕承担可能产生的风险已经成为了国内创业者的拦路虎。当然，过度乐观不是好事，但对未来的损失过于担忧会使得你束缚住手脚。
投稿作者：蒋皮皮123
