职业经理人的创业为什么这么难

*近一次见面，他情绪有些低落，说自己已经创业三年了，工作非常辛苦，但还说不上成功，对未来有些迷茫。人一觉得失意，就难免拿自己的现在和过去比较，一比较就容易心里犯嘀咕：我真的适合创业么?是不是做经理人更好?

又是一出外企经理人自主创业的故事。说说我朋友的情况：本科毕业于国内名校，三十出头就成了一家知名跨国企业的总监，然后去美国名校读MBA，毕业后去了一家民营企业做CEO，一时风光无限好。和民企**合作时间不长，他就萌生了创业的想法，理由也很简单：总是打工也不是办法，薪水虽高，但没有安全感，还是自己创业比较稳妥。说干就干!他找到跨国公司工作时的一帮同事，创立了一家管理咨询公司，很快就有了自己的**桶金。

**桶金*得很轻松，他的脑子一热，觉得创业也不过如此，接下来开始大规模扩张。他搬到一个**写字楼，招了很多高薪人士，业务线快速扩张，成本也在快速上升。不过，当初的好运气并没有持续太久，后来他的生意就越做越难了。在中国做咨询很难，很多客户看似很有兴趣地找你要方案，其实不过是在为自己做准备素材，往往很多咨询项目都是开始轰轰烈烈，结尾悄无声息。做了很多次“活雷锋”，他心里有些不爽，沮丧又无奈。

创业比当初想象的要艰难得多，以前总觉得在大公司干得那么出色，自己创业也一定能够成功，创业后才发现创业和做经理人**是两个状态，一个**的经理人创业未必能成功。