下一个扎克伯格将在中国？

但随着中国市场不断壮大，施密特注意到他在2003年创立的一家小型创业俱乐部已经变得人满为患。2009年施密特将这家俱乐部变成了一家专攻公司社交网络和培训的企业。虽然此类公司在美国和加拿大比比皆是，但这一领域在北京还处于拓荒阶段。

如今，施密特的Cebex Group每年举办百场会议、**和培训，其客户与合作伙伴包括微软(Microsoft)、花旗银行(Citibank)、毕马威(KPMG)和联想(Lenovo)。那么施密特现在如何评价中国?他说，只要你进入中国市场，你就不想离开。

下一位扎克伯格(Mark Zuckerberg)有可能生活在中国吗?虽然有人持不同意见，但看起来差不多就是这样。在中国，许多商业规则制定的不甚明晰，企业必须学会和反复无常的中国**打交道，企业创始人甚至可能因为非法借*而被关进监狱。但*近在访问了北京和上海之后，我们见到了一批坚定看好中国的企业家。

比如现年26岁、在中国出生的Eric Wang。虽然他在西雅图长大并在美国获得了学位，但当他冒出创办一家网络租车公司的想法时，他甚至没有考虑美国。其中一个原因与规模有关：回忆一下2010年京藏高速公路上发生的那次恶名远扬的大堵车事件。堵塞的车辆绵延大约100公里，堵车时间长达九天。Eric Wang的硕士论文就是有关解决交通堵塞问题的，他说，交通堵塞问题一直“堵在”我的头脑中。2011年他买了一张飞往北京的单程票。