何龙祥的解释是，虽然在决定关闭淘宝店之前，这块业务每月能为公司带来数万元的销售收入，但他也明显感觉到在那个鱼龙混杂的平台上，自己的产品很难与其他主打低价的手绘产品形成差异化竞争，并获得消费者的认可。与其同样走低价策略，不如先收缩回来，打造自己的产品能力。
为此，何龙祥压缩了手绘T恤、手绘鞋等在市面上随处可见的产品的比例，转而结合中山的古镇文化和特色产业，如古镇灯具、家具等，研发新的手绘产品和手绘墙服务，*先在手绘图案的设计来源上，与其他以卡通漫画或个性人像为主题的手绘作品区分开来。
另一方面则瞄准儿童市场，将DIY手绘与绘画培训结合起来，成立创意DIY主题乐园，继续培育手绘艺术的潜在市场。目前，何龙祥的手绘培训机构已有200余名学生，参与与绘画相关的各种动手动脑、开发创意思维的家庭娱乐项目。
何龙祥坦言，尽管从毕业成立公司起算，自己至今已创业四年，但有关如何开发出*具特色的手绘产品，他仍在不断摸索之中。同时，由于一毕业就加入创业大军，缺乏在大公司里的工作经历，“刚成立公司那会儿，我甚至连一个公司里到底该设置哪些部门都不是很清楚”，何龙祥半开玩笑地说道。现在，用他自己的话来说，“我从不会看着别人的成长轨迹订立自己的目标，我对自己的要求很简单，就是每年都能看到自己与上一年相比的成长”。
投稿作者：蒋皮皮123
