加一个人的成本，绝非是一个人的工资，甚至加上福利和办公成本摊销之后，还仅仅是真实成本的小头。由于加人所带来的沟通成本、管理成本，甚至是CEO的时间和注意力，都是极大的成本。加一个功能的成本，也绝非是这个功能的开发成本，而牵涉到后续系列的运营成本。比方说，帖子的一个回复功能，工程师**就可以做个样子出来，但之后的成本，只有做了，才会知道。
再比如，有了留言功能，就要有防垃圾功能;有了留言，就要有人来审核;有了审核人员，就要牵涉到人的一切的办公、福利、工资、管理的问题;有了团队，就要有人定指标，出报表，看报表，修改报表;只要有了人，就会涉及到招人、开人、团队建设等等。
从功能上讲，可以写留言，就会有人要求删留言，就要有用户概念，有了用户，就有密码，还要开发改密码，找回密码;有了找回密码，就涉及发邮件或者短信，就有了邮件或者短信的到达率问题，就有了到达的及时性问题等等。
这仅仅是冰山的一角。随着功能的深入，一个小小的留言，可能在所有人不知不觉中耗费公司累计几个月的开发积累。这种情况一旦出现，要么是摊大饼，越做越多，越做离核心功能越远，要么就是做得不好，半成品上线，疏于维护，垃圾丛生。
投稿作者：蒋皮皮123
