决定回国之前,朱磊很严肃地思考了自己未来的人生方向,他觉得应该做一些自己喜欢的事情,“目标不一定很大,但要对别人*有正面的影响力。”。故乡中国显然是个很好的选择,在这里,一项事业可以轻易影响到几百几千万人。
父亲朱敏那时已经开始转做投资,他给朱磊分享了自己的想法:中国确实机会很多,但很多东西还不规范,回去之后可能会不适应。“你是否真的愿意回去应对挑战?”朱敏问道。
*终,朱磊还是选择了到杭州创业。他曾经在硅谷有过一次不太成功的创业经历,但在WebEx的成功再次鼓舞了他的创业梦。之所以选择杭州,也是因为WebEx的研发中心曾设在杭州。三年后,2008年红杉树已经达到4000万的营收,但对于一家有300名员工的高科技企业来说,这显然还并非一个理想的数字。当回顾三年的创业经历,朱磊总结说,自己犯了不少错误,其中*大的问题在于,他所倡导的理念有些太过超前,“我可能对10年、20年以后会怎么样看的比较清楚,但它不一定明年就会实现。”
红杉树的业务主要集中于通讯、营销、教育等领域,通讯领域实际上是卖通用的技术服务,一开始的时候朱磊觉得红杉树的技术可以做企业做营销,“红杉树对技术帮助业务的理解更深。”朱磊觉得,这也是红杉树比WebEx更深入的地方:通过将通信平台和数据、流程以及业务层紧密结合在一起,技术可以帮客户实现更多的业务互动,比如销售流程。