对于“*断”的向往,也成为杨宁离开空中网,第三度创业的主要原因。虽然已做到了空中网总裁的位置,但公司管理中遭遇的颇多掣肘还是让杨宁觉得难以忍受。“大公司喜欢开会,而开会得出的结论往往都是各方博弈妥协的结果。我想做一个**由自己说了算的公司。”杨宁丝毫没有掩饰自己的野心。
刚成立的“唔箜搜索”现在看正是杨宁理想中一手掌控的企业。“如果将这个公司比作一支球队的话,那我就是球队的**加总经理加主教练加队员,无论是大的方针、日常的管理还是具体的业务,一切都在我的掌握之中。”杨宁很享受自己这种“四合一”的身份定位。
创业初,这种模式的建立还不会造成什么问题,然而企业一旦要做大做强,势必要**引入合作伙伴,那时保持对企业的**控制就不是一件容易的事了。对此,杨宁也有充分的考虑。“唔箜搜索”前期投入的3000万资金全部是杨宁的个人投入,后期他还准备再投入3000万,之外“唔箜搜索”的**目标是两个亿。对于未来的合作伙伴,杨宁的要求很简单——“只出*,不管事”,也就是说不干预企业的日常经营。
“*断”对于一家企业来说,也是意味着将存亡的命运**押在了**人的决策能力上。杨宁认为,10年的创业历程给了自己作为“*裁者”的信心。“如果10年前,我做这样一家公司,很可能会把公司搞糟,但是10年的时间让我更加成熟,也让我有了掌握一家企业的能力。”