品友互动致力于用技术、数据、算法帮助客户做决策,并提出MIP的逻辑。在整个链条里,品友互动把关键决策摘出来,从企业到产品定位,到推出新品时,人群怎么选、创意怎么做。“我们有点像IBM,现在光有服务不行,整个架构、IT的规划可能更重要。”品友互动创始人兼CEO黄晓南说。
而在品友互动的理解里,完整的MIP包括DMP的数据管理,企业没有数据很难进行决策,因此,**步需要把数据管理起来,第二步从数据里面挖掘洞察,帮助用户进行决策;其次是内容管理起,先做管理,再做挖掘、洞察、决策。“基于模式的识别、预测我们公司这么多年一直在做。”
黄晓南认为,品友互动的优势有两个:
**,连接数据。品友互动并不产生数据,而是具有有很强的连接数据、处理数据的能力。
第二,熟悉场景。“我们认为决策是关键,感知和认知,机器的认知能力很重要,因为感知能力将来会变成通用的能力,比如突变识别技术,我利用第三方,但是怎么把这些技术结合出来变成一种认知能力,我必须得制造场景。”黄晓南说。