马化腾：别人不是打不赢你

在腾讯的发展中，有三个非常重要的节点，一个是MSN，一个是360，一个是**。现在的腾讯只要是非核心赛道业务，别人能做的，就尽量让别人做。因为一个企业再大还是缺乏创业者的，把业务留给将所有身家性命都押在里面的人是*好的选择。

一家公司的成功永远不只是*或资源够不够的问题，关键的还是团队精神。在企业里不管是高层还是中层，都要注重人才梯队的交接，培养出副手。时刻保持危机感，因为别人不是打不赢你。而真正的危机从来不会从外部袭来，只有在漠视用户体验时，才会遇到真正的危机。

应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员，我不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，*自坐在电脑旁是我*舒服的时候。我周边的人，我父母，包括我自己都不认为我会办一个企业，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。

我**的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。我很想**一个产品，然后有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开了一个公司。

开始创业的伙伴几乎都是我的大学、中学同学，在创业的过程中，因为意见不统一，争吵难免，因此相互信任很重要。当时我出主要的启动资金，有人想加*、占更大的股份，我说不行，根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。因为一个人未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。

为了不形成一种垄断、*裁的局面，他们的总和比我多一点。当然，如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定会出问题，同样完蛋。