近日，唱吧CEO陈华作为吴世春的助阵导师现身创业实验室·*角兽成长室并做了精彩分享。他认为，2C的、大用户量的项目存在很多机会。而陈华根据唱吧的多年打法总结，要做好互联网产品，基本服务免费、追求**的产品体验，以及自我传播机制，以这三点为核心的模式具有突出的效果。
而唱吧模式也将这种模式，延续到了线下KTV。
对于资本寒冬中，“卖房创业”的现状，作为连续创业者，陈华也有话要说。“很多人觉得拿了风险投资的*就拼命烧，烧个大泡泡就完了，但实际上非常危险。”陈华说，经历过寒冬或者失败过的创业者知道*多么宝贵。**很重要，但是他并不鼓励借*或卖房子创业;而且作为创业者，要给自己预设投资人忽然失去耐心的情况发生该怎么办。“烧*不该是常态，创业者一定要尽早想怎么**。”
我有过两次非常完整的创业经历，之前有三四次自己操刀做项目。*早是1999年在北大读书时做了天网FTP搜索，2003年做了天网MAZE，2006年跟吴世春一起做了当年非常*的酷讯，2008年底去阿里巴巴负责网页搜索引擎，2011年出来成立了唱吧。各种经历都有，偏搜索引擎多一点。
我有几个感觉，以我的经验来看，2C的、大用户量的项目是比较有意思的。以这样一个目标寻找方向，可以找到很多让人兴奋的点。像酷讯典型地抓住了用户的刚性需求，大家春节前买不到*车票，这是一个问题，围绕这个问题我们找到创新的技术和产品解决方案。我们不是为了创新而创新，一个问题摆在哪儿，我们想办法解决它，这可能就是个商业机会。
投稿作者：蒋皮皮123
