中兴通讯侯为贵的创业传奇:一万个想法不如一个做法

来源: 互联网

已经73岁的侯为贵精神矍铄,思维缜密。他不苟言笑,却也待人温和;他生性严谨,给自己规定的散步、读书和休息时间能够做到分秒不差;他常年保持清淡的饮食习惯,每天坚持锻炼;他崇尚深思熟虑之后的行动,口头禅是“一万个想法不如一个做法”。

侯为贵的创业**,在他的“粉丝”心中,已是耳熟能详。侯为贵当过教师,后来进入位于西安的军工企业航天部691厂,在这里,他从一名普通技术人员一直干到技术副总工。

古城西安在地理上的偏远,并没有限制他的眼界。他是691厂*早的“洋务派”,1979年便走出了**,上个世纪80年代早期,为了给厂里引进***、寻找新机会。他经常奔波于深圳、珠海等沿海城市,得中国改革风气之先。

1981年,他**次去了美国,负责引进技术和设备,“当时到了美国等于是到了另外一个星球上”———而现在,中兴手机成为美国手机市场销售四强,市占率达到8%。

1985 年,43岁的侯为贵决心南下深圳创业,创办了深圳中兴半导体有限公司,一家从电风扇、电子琴到冷暖机、电话机无所不产的加工企业。1993年,在多方支持 下,侯为贵推动了一场市场信条下的“革命”:国有企业691厂、深圳广宇工业(集团)公司与一家由侯为贵等30多名自然人组成的民营企业“维先通”实施了 **次重组,共同投资创建了深圳市中兴新通讯设备有限公司,两家国有企业控股51%,民营企业“维先通”占股份49%,由“维先通”承担经营责任,在国内 *创了“国有控股,授权(民营)经营”的“混合经济”模式。明确公司人、财、物的经营权全部归经营者;经营者须**国有资产按一定比例增值。若经营不善, 经营者须以所持股本和分配权益抵押补偿;若超额完成指标,则获得奖励。补偿和奖励幅度均为不足和超额部分的20%——— 可以说,没有这次重要的产权改 革,中兴很有可能与已经消逝的国有企业“*龙”一样,成为历史的尘埃。

投稿作者:蒋皮皮123
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