“我希望用自己的创业经历来告诉传统企业如何减少试错的成本，帮助更多的中小企业完成转型升级。”杭州慧财企业管理咨询有限公司董事长董咖直言，想通过自身的创业经验来帮助企业解决当前所遇到的问题，培育出适合时代形势的商业模式。
事实上，随着第二波互联网浪潮的兴起，新经济时代已经到来——商业形态的变化，推动了商业模式的变化，又直接的影响到了企业管理的进化和转型。
对于有着三次创业经历的董咖而言，对此有着切身的体会，“在如今的新经济模式下，固守老路是肯定行不通的，不少传统企业一直在苦苦挣扎，急于寻求能够拯救自己的新商业模式。”
“企业培育模式总共有五个版块，商学(ITO商业系统)、*角兽实战孵化营、母基金，还有帮助企业进行互联网系统开发以及上市。”董咖介绍，在创业创新的大背景下，创业项目众多，但**的创业项目所占比例并不高，投资和孵化的时候如何去评估它们，*先在细分领域里面，要观察创业团队是否足够专业，是否拥有行业经验和运营能力，还要去分析企业的商业模式能够走多远，有大格局和丰富经验的团队都不会太差。
“就像共享单车的模式一样。”董咖形容，“在我这个平台，可以为中小企业提供场地、提供设备，同时还可以为企业量身打造企业发展模式，为企业寻找匹配的资源，通过共享的模式，把所有的资源都打通。”
据了解，杭州慧财企业管理咨询有限公司成立于2007年，是一家基于分享经济理念，以共享合伙人模式为核心的创业创新服务平台，为中小企业提供商业模式创新、项目孵化、产融结合等服务。
投稿作者：蒋皮皮123
