随着我国“全面二胎”政策的落实，中国儿童婴童用品市场成为了一块*大的蛋糕。新生婴儿数目的增长以及内地父母消费力的上升，将直接带动市场对母婴产品的需求。
客人要多：做生意就是做人的生意，人少了，再好的产品也是徒然。人要多，一是孕婴店选址位置要好;二是要做适合自身门店条件的宣传。
产品要适销：这是开店的根本!相同的进货渠道，相同的市场，有的人能成，有的人失败，产品是一个关键要素。
母婴用品行业是个消费面比较窄的行业，假如产品无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累!那么什么样的产品才是适合大部分消费者的?很多人都认为便宜一点就是适合大部分的，不是这么回事!产品适销包括了这些因素：这些因素都会因为当地的经济收入不同而不同，没有一成不变的适销产品，南方**的，在北方可能就是积压货。
营业员要**的精通：母婴行业的营业员比任何一个行业的营业员都来得重要，因为母婴行业大部分都是靠引导消费的，你要让客户信你，*先要让客户服你!所以，一个营业员一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握丰富的育婴知识、初步掌握营养知识!假如无法做到这一些，这个营业员就不是一个合作的营业员，或许会有很多理由会让你觉得找这样的营业员是很难的!
补货要及时：婴儿用品品种多，前期母婴店进货时都是：量少品种多!很容易出现断货，补货及时是留住客户的关键。
客人要留得住：很多客户**次来是偶然的，并没有多少忠诚度，一旦有竞争对手出现，很容易出现客户流失!看一个店有没有潜力不是很他开始有多大，而是看他能留住多少客人!
有能力增加客户：客户留得住是一方面，另一方面我们还要做到除正常渠道外，我们还有能力增加客户!客源有了、产品适销了、引导到位了、补货及时了、客户能留住了、有能力**新客源了，*终才有可能发生一个情况：母婴店利润增加，资金快速周转!
