来自最成功创业者的建议

来源: 互联网

“伟大的人物将失败视作他们人生旅程的必要组成部分,你应该在乎的不是‘输或赢’,而是‘赢,或者学习’。”Groupon的CEO(*席执行官)Eric Lefkofsky说。Lefkofsky分享了过去失败的企业的几个小故事,包括导致他在2001年濒临破产的Brandon Apparel Group (布兰登服装集团)和Starbelly。

他说,那一年,他创建了InnerWorkings,一个成功的印刷采购公司。Lefkofsky认为,对于什么该做,什么不该做而言,根本没有什么神奇的办法,他就是靠不停地工作并且尝试新的东西,直到他*终开发了InnerWorkings而且事情如其所愿。

对于Honest Tea的创始人来说,灵感来自于杂货店。耶鲁大学管理学院教授Barry Nalebuff博士的成功,只是源于他找到了一杯好茶。当时,虽然在市场上已经有数十家餐饮场所,但Nalebuff发现,喝水吧,它淡而无味,苏打水成了液体糖果,而减肥饮料很危险。

他将经济理论应用于饮料市场,并且发现*好的产品应该是不甜的:这对于消费者来说意味着更少的热量,对于制造商来说则意味着更低的成本。Nalebuff知道茶是世界上*便宜的**品,于是早在1998年他就和以前的一个学生Seth Goldman联手,在26天内创建了Honest Tea(2011年他们将Honest Tea卖给了可口可乐)。根据童话故事,Nalebuff把寻找商机的方法称为“公主与豌豆”理论。Nalebuff说:“如果有让你烦恼的事情,那么这是一个机会”。

投稿作者:蒋皮皮123
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