职业经理人的创业为什么这么难

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*近一次见面,他情绪有些低落,说自己已经创业三年了,工作非常辛苦,但还说不上成功,对未来有些迷茫。人一觉得失意,就难免拿自己的现在和过去比较,一比较就容易心里犯嘀咕:我真的适合创业么?是不是做经理人更好?

又是一出外企经理人自主创业的故事。说说我朋友的情况:本科毕业于国内名校,三十出头就成了一家知名跨国企业的总监,然后去美国名校读MBA,毕业后去了一家民营企业做CEO,一时风光无限好。和民企**合作时间不长,他就萌生了创业的想法,理由也很简单:总是打工也不是办法,薪水虽高,但没有安全感,还是自己创业比较稳妥。说干就干!他找到跨国公司工作时的一帮同事,创立了一家管理咨询公司,很快就有了自己的**桶金。

**桶金*得很轻松,他的脑子一热,觉得创业也不过如此,接下来开始大规模扩张。他搬到一个**写字楼,招了很多高薪人士,业务线快速扩张,成本也在快速上升。不过,当初的好运气并没有持续太久,后来他的生意就越做越难了。在中国做咨询很难,很多客户看似很有兴趣地找你要方案,其实不过是在为自己做准备素材,往往很多咨询项目都是开始轰轰烈烈,结尾悄无声息。做了很多次“活雷锋”,他心里有些不爽,沮丧又无奈。

创业比当初想象的要艰难得多,以前总觉得在大公司干得那么出色,自己创业也一定能够成功,创业后才发现创业和做经理人**是两个状态,一个**的经理人创业未必能成功。

投稿作者:蒋皮皮123
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