"沪花拾者"帮近千家花店进行转型升级

来源: 互联网

她成立了行业里的草根社群组织——沪花拾者,帮助小微花店进行转型升级。目前,沪花拾者公众号拥有超过10000个**粉丝,用“有赞”在**卖花,沪花社群聚拢了全国1600多家花店,付费会员花店近千家。

沪花拾者创始人徐嘉谊是一个精致的上海女人,6年前机缘巧合之下旁听了一节台湾花艺老师,意外受到触动,决心转行开花店。广告人的出身,让她在花店经营中显得有些特立*行。

当时,她的花店开在批零同售的花市里,别家花店从批发商处拿货都采用赊账的方式,徐嘉谊却坚持付现,她说,这样可以在批发商那里迅速形成印象和口碑,这对一个新开花店至关重要;

艺术专业毕业,同时又具有广告从业背景的徐嘉谊,在自己花店的定位和**宣传上,也有着不同的视角,靠着这些不同,开店仅3年的时间,徐嘉谊就赢得了不少**品牌客户,例如宝马奔驰的**车展的布置,**化妆品牌发表会等。甚至,她还拿下了英国前*相卡梅伦访沪商业宴会的订单。

鲜花供应链很混乱。弱势的实体花店**对鲜花采购的价格和品质没有话语权,鲜花的价格每天都有所变化,遇到七夕、情人节,鲜花价格不仅暴涨,物流也无法**准点安全到达。

花店没有标准商品的概念,这样就导致无法建立系统化的商品销售和库存管理系统,也无法进行线上销售。

投稿作者:蒋皮皮123
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